— В вашей приёмной в Госдуме были два атрибута для тестирования «нормальности» гостей: портрет императора Николая II на самом видном месте и красная линия на полу. Это вы сами рассказывали. Как вы теперь тестируете посетителей в приёмной Минспорта?
— Вы ещё Самарскую городскую думу вспомните. Там вообще здания у думы не было лет 5. Каждому месту службы свои атрибуты. Сегодня работает протокол министра. Он за график и гостей отвечает.
— У вас есть свои хитрости по оценке людей? Если человек добился такого политического успеха, он просто не может не уметь тонко оценивать людей и ситуации, в которых эти люди действуют. А куда тут без психологии? Иначе невозможно принимать верные решения: что и как сказать, что сделать.
— Я же не психолог. Как для любого человека, есть люди приятные, есть неприятные. Но на службе иногда приходится и с неприятными иметь дело, если они хорошо делают дело. Этим служба и отличается от всего остального.
— Однажды вы назвали себя перфекционистом. Цитирую: «Меня раздражают несовершенные речи, несовершенные решения и несовершенное отношение к жизни. А сам я всегда стараюсь быть лучше во всём». Можно считать это вашим главным секретным оружием эффективности — стремление быть лучше всех? «Будь лучшим» — девиз, с которого начинался день в детстве?
— Привычка заниматься спортом очень помогает. Почему мы сейчас и развиваем энергично детско-юношеский спорт, по поручению президента больше денег вкладываем в кадровое обеспечение. Потому что спорт мотивирует детей, дисциплинирует. Россия же будет сильнее со спортивными детьми.
— Вы рассказывали про Жириновского, что «он пророк, патриот, и он очень добрый, прощает всех, если кто-то на работе накосячил». Что вы думаете о доброте на службе, где нужно карать: скажем, гнать нерадивых?
— А кто сказал, что надо гнать нерадивых? Вы? Переставить можно. Научить. Отесать. Зачем гнать сразу. Плохих сотрудников не бывает, бывает человек не на своём месте. Вот задача начальника — расставить правильно людей, чтоб каждый пользу приносил.
— Для вас пророчества Владимира Вольфовича носят рациональный или мистический характер?
— Учитывая, что я пятнадцать лет был рядом с ним и за ним записывал, я верю в иррациональный характер. Слишком многое сходилось так, что объяснить это глубокой аналитикой трудно.
— Значит, все его пророчества так или иначе должны сбыться?
— Высокая вероятность. Об этом я даже написал в двух книгах. Я вам их подарю.
— Вы верите в апокалипсис? У Жириновского было страшное пророчество на 2027 год, я его очень хорошо помню. Он сказал, что прилетит ракета в маленькое южное государство, и эта ракета будет мощнее ядерной. Неужели вы не перечитываете его пророчества?
— Нет, конечно. У меня работы полно.
— Не забудете то, что собирали долгие годы?
— В книгах всё осталось же. Последнее издание было в 2021 году. После выборов губернатора я закрыл этот гештальт.
— Это «Пророк 2.0»?
— Да. «Пророк 2.0» презентовал Жириновский в Москве, а я по видеосвязи из Хабаровска ему, так сказать, ассистировал. А через два месяца он заболел, потом ещё через два месяца умер. Вот и вся история.
— Кстати, больше ничего не пишете?
— Нет.
— И в мыслях ничего нет?
— Последняя книга была к 210-й годовщине взятия Парижа — «И ветхую главу Европа преклонила». Забытая война — Отечественная война 1812 года, она ведь носила для России экзистенциальный характер. Мы могли как государство прекратить существование.
— Праздник всё-таки будет у нас такой или нет — день взятия Парижа?
— Я дважды вносил инициативу в Госдуму 6-го созыва, заручился поддержкой Российской академии наук, но дважды её отклонили депутаты. 31 марта предлагал установить Днём Победы в Отечественной войне — день взятия Парижа.
— Вы достаточно успешный человек с точки зрения многих параметров. Вы сами часто говорите в интервью, что вам нравится слово «успех» и вы готовы за успех поднимать тост.
— Всё верно. Успех — это то, что ты сделал сам, добился своим трудом. Успех уважаем, поощряем.
— А что такое успешный человек?
— Для служащего — это, наверное, тот, кто растёт по карьерной лестнице. Для узкого профессионала — тот, кто стал мастером. Для предпринимателя — тот, кто создал большое дело, с большим числом сотрудников.
Очень уважаю предпринимателей, которые сами создали бизнес и кормят тысячи семей, несут за всех ответственность. Уважаю узких профессионалов — вот мой отец хороший пример — врач-акушер, который стал мастером своего дела, принял десятки тысяч родов, многим тысячам жизнь спас.
— Ваш успех — это рост по карьерной лестнице?
— В принципе — да. На каждой ступени есть измеримые показатели службы. За этими показателями всегда стоят люди, а не квадратные метры или миллиарды. И если ты об этом забываешь, то ты уже не на службе, а на должности. В общем, о людях думать надо на каждой ступени, тогда будет рост.
— Какую несправедливость мира вы бы исправили в первую очередь?
— У меня рабочий день начинается и заканчивается с исправления несправедливостей. То денег кому-то не додали, то стройку спорткомплекса завалили, то звание спортивное замотали и не дали чемпиону. «И такая дребедень каждый день», как у Чуковского. Некогда думать о несправедливостях мира.
— Когда в последний раз вы поступали против своей выгоды?
-- Служба — это служение, читай — отказ от личного интереса в пользу государственного и общественного.